Aby dalsze wdrożenie ducha „dwóch spotkań” grupy i konferencji kadrskiej firmy Equity Company oraz wdrożenie wdrażania pracy w pierwszym kwartale „Otwórz drzwi do sukcesu”, Gitane odbyło spotkanie na rozpoczęciu pracy Wdrożenie kluczowej pracy w 2025 r. 11 lutego.

Wzięli się liderzy firm, kadry średniego szczebla, profesjonaliści ds. Transformacji cyfrowej, profesjonaliści ds. Innowacji naukowych i technologicznych, w sumie ponad 60 osób. Na spotkaniu Gang LI, sekretarz partii i przewodniczący Rady Dyrektorów Gitane, w imieniu firmy, wydał listy mianowania czterech krajowych ekspertów technicznych w dziedzinie innowacji naukowych i technologicznych i inteligentnej produkcji, a także prof. Guo Guo Hanjie, przedstawiciel ekspertów, wypowiedział oświadczenie.

01 、 Wyjaśnij temat konferencji i określ kierunek rozwoju

W imieniu wszystkich kadr i pracowników do nowych czterech ekspertów, aby dołączyć do zespołu naukowego i innowacyjnego firmy, wyraził ciepłe powitanie, a także w firmie w celu dalszego wzmocnienia inicjatyw innowacyjnych i pięciu ważnych podstawowych ustaleń dotyczących pracy w 2025 r. Poszukaj jakości nowego, aby uzyskać silną liczbę, aby osiągnąć kontr-cykliczny rozwój wysokiej jakości gitane ”jako tytuł rozmieszczenia mobilizacji.

Li Gang powiedział, patrząc wstecz na przekazanie 2024 r., Firma doświadczyła wielu trudności, ryzyko braniach przez ławicę, trudność wspinania się na zbocza, trudność przełamania bariery, ale Gitane na drodze wysokiej Rozwój jakości, poprzez chrzest wiatru i deszczu, kładąc fundament „stabilnego” i gromadząc siłę „postępu”. Siła „postępu” została zgromadzona. Czekamy na 2025 r., W obliczu obecnej poważnej sytuacji rynkowej, musimy głęboko zrozumieć obecną erę, globalna gospodarka jest w cyklu spadkowym, zahamowanie konsumpcji, pogorszenie koniunktury inwestycji to nowa rzeczywistość, z którą musimy się zmierzyć. Jednocześnie nadchodzi fala nowych technologii, Deepseek spowodował dużą falę cieplną podczas wiosennego festiwalu, dzięki czemu osobiście doświadczyliśmy wpływu technologii sztucznej inteligencji. W kontekście wielkiego czasu musimy przestrzegać faktycznego punktu wyjścia od Jitai'an, idź własną drogą, idź właściwą drogą, idź drogą innowacyjnego rozwoju, przełomu innowacji, do nowej jakości, do nowej siły , aby uświadomić sobie kontr-cykliczny rozwój wysokiej jakości.

Li Gang podkreślił na spotkaniu, jest to epoka „technologia to król, zorientowany na innowacje”! W celu dalszego wyjaśnienia wspierającej pozycji innowacji w rozwoju Jitai'an, stwórz silną atmosferę innowacji, konfigurację nasycenia zasobów innowacyjnych, zapłonić gwałtowny silnik innowacji, nowej jakości, na nową siłę, nalegaj Robienie trudnej i właściwej rzeczy, wyruszaj w nową podróż innowacji, tworzenie „National Electric Heat Research and Development Center”, aby zacząć od następujących czterech głównych aspektów. Kompleksowo promować zdolność innowacji i wydajność biznesową przedsiębiorstwa:

Oku

（1） Pozycjonowanie o wysokim punkcie i ambicje do nadrobienia zaległości.Biorąc wiodące na świecie elektryczne przedsiębiorstwo cieplne jako punkt odniesienia, nasycenie konfiguracji zasobów innowacyjnych, integrując wewnętrzną i zewnętrzną siłę innowacyjną, zakotwiczenie krajowego chipu, energii jądrowej, przemysłu wojskowego, fotowoltaiki, magazynowania energii, energii wodorowej, podwójnego węgla, ochrony środowiska, ochrony środowiska i inne główne potrzeby, ekologia łańcucha przemysłowego, wokół ciepła elektrycznego podstawowej nauki, technologii przygotowawczej, najnowocześniejszych materiałów, technologii użytkownika, dostosowywane do elektrycznych rozwiązań ciepła i innych Przełom innowacji w celu promowania i nadal wywiera siłę, aby budować ciepło elektryczne konkurencji. Będziemy nadal starać się zbudować konkurencyjną elektryczną fosę cieplną i stworzyć nową siłę.

（2） Górny nacisk na eskortę.Partii i urzędnicy państwowi są tacy sami, co dyrektor Komitetu Nauki i Technologii, kierując zespołem kierowniczym konfiguracji nasycenia innowacji zasobów innowacyjnych, eskortowania innowacji.

（3） Kompaktowanie odpowiedzialności innowacji na każdym poziomie.Partia i rząd dzielą odpowiedzialność, partię spółki i urzędników państwowych spadek odpowiedzialności za innowacje na wszystkich poziomach. Wydajność innowacji jest zawarta w ważnych rekordowych elementach pliku staranności przywódczej.

（4） Zakartowanie się głównej odpowiedzialności za innowacje w centrum cyfrowym R&D Center.Dyrektor Centrum badawczo -rozwojowego, pierwszy zastępca dyrektora i zastępca dyrektora powinni wziąć główną odpowiedzialność za innowacje i zapewnić, że strategia innowacji komitetu partyjnego i firmy jest wdrażana i szczegółowa w centrum badawczo -rozwojowym. Centrum badań cyfrowych i promocji Ditto.

（5） Synergistyczna integracja i integracja innowacji.Jednostki na wszystkich poziomach, zgodnie z ich obowiązkami funkcjonalnymi, powinny w pełni wspierać i współpracować przy wdrażaniu innowacyjnych obowiązków i działań we własnych jednostkach.

（6） Gwarancja inwestycyjna badawczo -rozwojowa.Dyrektor generalny oraz dział rachunkowości i finansów gwarantują inwestycje badawczo -rozwojowe zgodnie z budżetem jako minimalnym dół.

（7） Przestrzegaj połączenia innowacyjnych osiągnięć i innowacyjnych talentów.Aby wzmocnić praktykę doświadczenia, w praktycznej pracy nad tworzeniem innowacyjnych i kreatywnych talentów. Po pierwsze, powinien istnieć namiętny entuzjazm dla innowacji i stworzenia; Po drugie, powinien istnieć solidny profesjonalizm i zdolność innowacji i tworzenia; Po trzecie, powinna być wytrwałość i wytrwałość; Po czwarte, powinna istnieć inicjatywa samodzielna, innowacyjna i kreatywna; Po piąte, powinna istnieć synergia zespołu, organizacja, przywództwo i spójność; Po szóste, musimy być cierpliwi i skrupulatni: „Możemy zrobić problem, ale także zapewnić, że uzyskamy wysoki wynik”. Upewnij się, że innowacje i kreatywność są w pełni wykorzystywane w pełni.

（8） Zasoby badawczo -rozwojowe są przechylone w kierunku proaktywnych innowatorów.Innowatorzy, którzy mają pomysły, kreatywność, projekty, gotowość do innowacji oraz entuzjazm i pasję, powinni być silnie wspierani na wszystkich poziomach, a bardziej innowacyjne zasoby powinny być przydzielane i przechylone do nich.

（9） Zwiększ powiązanie jakości innowacji i oceny wydajności.Centra badawczo -rozwojowe rejestrują wyniki wyników innowacji co miesiąc, oceniają je kwartalnie i przedstawiają je w odpowiedniej formie.

（10） Zachęcaj do innowacji i toleruj porażkę.Wszystkie zawody na wszystkich poziomach powinny mieć odwagę przedstawić innowacyjne tematy, zawsze zachęcać do innowacji i tolerancji niepowodzenia, należytej staranności bez odpowiedzialności. W przypadku proaktywnych innowacji i tworzenia procesu niepowodzenia błędów, utrzymania tolerancji, należytej staranności bez odpowiedzialności.

（11） Opieka nad innowacyjnymi i kreatywnymi ludźmi.Należy zagwarantować środowisko pracy i warunki innowacji, a innowatorzy, którzy napotykają trudności w swojej pracy, życiu i rodzinie, powinni opiekować się energicznie, a ich trudności rozwiązane, aby mogli wprowadzać innowacje i tworzyć spokój.

（12） Nasycona alokacja zasobów innowacyjnych.Ciągle zwiększają stosunek badań i inwestycji, energicznie wprowadza innowacyjne talenty z wysokiej klasy, zwiększyć wprowadzenie stopni doktoranckich i staraj się skonfigurować ważny sprzęt do testowania eksperymentalnego o wysokiej częstotliwości i wrażliwych na czas. Zgodnie z potrzebami rozwojowymi zbudowaliśmy cztery laboratoria badawcze, a mianowicie laboratorium badawcze technologii procesowej, laboratorium badawcze technologii użytkowników, laboratorium badań nad nowymi materiałami elektrotermalnymi i Laboratorium Badań Technologii Spawania.

（13） Zwiększ integrację wewnętrznych i zewnętrznych zasobów innowacyjnych.W pełni wykorzystaj zalety zasobów innowacyjnych w Pekinie, energicznie zintegruj zasoby innowacyjne w Pekinie i Changing, w tym współpracę z instytucjami, zatrudnianie ekspertów z wysokim dopasowaniem innowacji, zasobów testowych itp. Innowacji liderzy na wszystkich poziomach muszą zorganizować pełny zakres innowacji w pracy.

（14） Przyspiesz cyfrową transformację badań i rozwoju w celu wzmocnienia pozycji.Uwzględnij naukową koncepcję innowacji i tworzenia, wszczepiaj podstawowy algorytm i proces optymalizacji innowacji i tworzenia, w pełni wyciągnij od korzystnego doświadczenia nowych przedsiębiorstw materialnych w zakresie digitalizacji badań i rozwoju i innowacji, podsumowuj i udoskonalaj własne doświadczenie w procesie badań i rozwoju, przyspieszyć Cyfrowa transformacja procesu badań i rozwoju oraz stwórz „system operacyjny innowacji i tworzenia”.

（15） Skoncentruj się na wzmocnieniu wspomaganym przez AI.Przyspieszanie nauki narzędzi AI w zakresie wzmocnienia pozycji wspomaganej innowacją.

（16） Skutecznie wzmacnia organizację procesu.Zgodnie z procesem innowacji skutecznie wzmacnia organizację procesów. Zaleca się organizowanie miesięcznych podsumowania innowacji i spotkań oceniających, zachęcając kluczowych liderów do udziału.

2 、 Realizacja transformacji przywództwa i obejmowanie sztucznej inteligencji AI

（1） Transformacja przywództwa.Klucz do rozwoju Gitane u ludzi, klucz w wiodących kadrach, dzisiejsza nowa era, aby zrealizować przywództwo przejścia od góry do dołu, zwłaszcza liderów na wszystkich poziomach w celu poprawy innowacyjnego myślenia, myślenia cyfrowego, umiejętności technicznych, umiejętności jakości, Zdolność uczenia się, z cyfrowym przywództwem, przywództwo technologiczne dla odpowiedniego wzmocnienia zarządzania, wzmocnienie innowacji. Konieczne jest wzmocnienie ideologicznego udoskonalenia, doświadczenia politycznego i praktycznego szkolenia wiodących kadr oraz poprawy i przetestowania zdolności do „zrozumienia kierunku i ogólnej sytuacji”, zdolności do zrozumienia jakości i głębokiej reformy i innowacji, Zdolność do uchwycenia automatyzacji i transformacji cyfrowej oraz możliwość uchwycenia operacji oraz zarządzania oraz zapobiegania ryzyku i kontroli w konkretnej pracy. Dobre zrozumienie wdrażania rynku, zorientowanego na klienta, praktyki natychmiast, rzeczy nie pozostają na noc, planowanie na miejscu, organizacja osobista, aby uchwycić proces, aby był skuteczny, i zapobieganie „samowystarczalnym, pasywnym radzeniem sobie, Wdrożenie werbalne, tekst do tekstu do przejścia ”.

（2） Pełny objęcie sztucznej inteligencji (AI).AI jest rewolucją, jest wojną, jest rozwojem ogólnego trendu, ci, którzy się z nią zmierzą, a ci, którzy się przeciwko temu umrą! W obliczu czwartej rewolucji przemysłowej, jeśli przedsiębiorstwa nie przyjmą szybko AI, pozostaną w tyle lub mogą zostać wyeliminowane. Dlatego musimy energicznie promować automatyzację cyfrowej transformacji, pełnego objęcia sztucznej inteligencji, w celu wykorzystania cyfryzacji i inteligencji w celu wykorzystania uprzemysłowienia, ponownej inżynierii procesów biznesowych, prowadząc nową jakość wydajności ciepła elektrycznego.
1）Najwyższe kierownictwo przejmuje się promocją z góry.Przywódcy partii i rządu firmy zajmują wiodącą rolę z góry, najpierw ulepszają Literacy Cyfrowa i cyfrowe przywództwo, przywódcy partii i rządu bezpośrednio prowadzą promocję transformacji cyfrowej, sztucznej inteligencji w układzie systemu, popularyzacja i zastosowanie, odgórne , poziom według poziomu liderów partii i rządu - członkowie zespołu - kadry na średnim poziomie - oddolni pracownicy.

2）Centrum badań transformacji cyfrowej i promocji Cum AI Research Application Research.Transformacja cyfrowa jest w dużej mierze inteligentną transformacją, przyspieszającą integrację liczb rzeczywistych i budowanie nerwów cyfrowych, która jest ciągłą iteracyjną aktualizacją sieci algorytmu danych. Centrum badań i promocji polega głównie na kierowaniu odpowiednimi jednostkami zewnętrznymi, wewnętrznymi specjałami, algorytmami badań, które pasują do ich cech zawodowych, układ do systemu cyfrowego firmy, w celu stworzenia pracowników Gitane Digital, znacznie poprawia wydajności i zmniejszenie siły roboczej.

3）Dyrektorem każdej jednostki jest osoba odpowiedzialna za cyfrową transformację jednostki.Powinny ulepszyć swoją umiejętność czytania techniczną i cyfrową przywództwo, podejmować inicjatywę organizowania i zbadania optymalizacji i digitalizacji własnych profesjonalnych procesów biznesowych oraz kompleksowo organizować własne dokowanie i współpracę z cyfrowym Centrum Badań Transformacji, aby wykonać dobrą robotę we własnej pracy we własnej pracy Cyfrowa transformacja.

4）Głęboka integracja sztucznej inteligencji i różnych zawodów (AI+).Integracja sztucznej inteligencji i zawodów nie jest zastępcą, jest pomocą i jest wzmocnieniem i wydajnością. Liderzy każdej jednostki każdej specjalności zajmują się uczeniem się co najmniej jednego oprogramowania AI z dużym dopasowaniem do ich specjalizacji, Aby AI stała się potężnym asystentem swojej pracy profesjonalnej, poprawia wydajność, poprawia profesjonalizm, upoważnia i pomaga zawodowi.

5）Regularne doświadczenia związane z integracją AI i profesjonalną integrację dzielenia się i wymianą.Każda jednostka od czasu do czasu dzieli się wewnętrznie w celu wzajemnej wymiany i poprawy. Na poziomie firmy zorganizowana jest co najmniej jedna jednostka miesięcznie, aby dzielić się i wymieniać swoje doświadczenie w korzystaniu z AI do integracji z profesjonalną pracą.

3 、 Przewijaj „cztery tysiące ducha”, aby otworzyć nowe terytoria i rozszerzyć terytorium rynkowe.

Presja spadkowa na gospodarkę wzrosła, skuteczny popyt jest niewystarczający, eksport jest blokowany, a wzrost biznesu został zakwestionowany. Rozszerzenie rynku, stabilizowanie wzrostu i poszukiwanie przełomów jest najwyższym priorytetem i zadaniem numer jeden. Przestrzegaj wojny „Production and Operation + IPO”, pchnij ścianę działu, jedność i współpracę, wszystko na front rynku, walcz z bitwą o ekspansję rynku. Po pierwsze, powinniśmy być zdeterminowani, aby „podróżować tysiące mil, myśleć o tysiącach sposobów, wypowiedzieć tysiące słów i cierpieć tysiące bólu”, podejmować inicjatywę, wskazującą, zatopić na rynek, a misja zostanie zrealizowana. Po drugie, zgodnie z rynkiem Pekinu, wykonaj dobrą robotę na rynku krajowym, poza krajem, aby wykonać dobrą pracę na rynku eksportowym, ustanowienie map sprzedaży, staraj się dokonać dokładnego rynku na rynku region, aby otworzyć nowe terytoria i stale rozszerzać mapę rynkową. Po trzecie, powinniśmy niezachwiać wdrożenie strategii marketingowej „praktykowania bardzo niskiego kosztu w celu obniżenia ceny zgodności spadkowej z rynkiem średniej w celu rozszerzenia bazy klientów, w pełni zbadania rozszerzenia udziału w rynku niklu-chromu w celu zwiększenia wartości produkcji i Ciężko pracuj, aby zastąpić udział importu nowych produktów, aby zwiększyć rentowność ”. Po czwarte, zgodnie z podziałem docelowego sprzedaży wdrażania udoskonalania, aby osiągnąć „obciążenie dla wszystkich tysiąc funtów, ramiona wszystkich mają wskaźniki”, wyraźna odpowiedzialność na bok, aby zapewnić podstawowy wolumen sprzedaży, Według osoby, cele sprzedaży o miesiącu, zgodnie z różnorodnością przedsięwzięć, mają wsparcie, zgodnie z miesiącem, aby zrozumieć organizację planowania, wdrażanie gotówki. Po piąte, zgodnie z „magazynem energii”, „Photovoltaic Chip”, „Eksport” i inne kluczowe kierunki, wraz z łańcuchem branżowym myślenie ekologiczne, kluczowe obszary wyraźnego przywództwa są odpowiedzialne, z innowacjami w celu budowania biznesowego biznesowego Gitane Rozwój „drugiej krzywej wzrostu”.

4 、 Przyjmuj zapobieganie ryzykowi i kontrolę w celu położenia fundamentu dla sprawnego i stabilnego rozwoju

（1） Ścisła kontrola ryzyka biznesowego.Aby zrozumieć związek między ekspansją rynku a kontrolą ryzyka operacyjnego, wykonaj dobrą melodię, bądź wrażliwy na wzmocnienie procesu badań i osądu, ściśle zgodnie z postanowieniami kontroli okresu rozliczeniowego, do najwyższego poziomu kontroli Odzyskiwanie płatności w celu ochrony dolnej linii operacji.

（2） Najwyższy poziom bezpieczeństwa pożarowego.2025 Ustawiał bezpieczeństwo pożarowe jako najwyższy poziom, wszystkie jednostki na wszystkich poziomach przywiązują ogromną wagę do osobistego zrozumienia wdrażania lądowania. Ogólne wymagania zarządzania to pełna ochrona, lista, specyficzna dla osoby odpowiedzialnej, zapewniają dobrą częstotliwość, jasne standardy.

（3） Ściśle wdrażaj zarządzanie stronami trzecimi.Zarządzanie stron trzecich jest trudnościami i bólem zarządzania, a także skupieniem się na tegorocznym bezpieczeństwie. Rdzeń polega na „ścisłym dostępie, kontroli procesu”.

1）Zdefiniuj jednostkę odpowiedzialności za zarządzanie.Lista jednostek bezpośrednio odpowiedzialnych za zarządzanie jest podzielona zgodnie z wprowadzeniem biznesu. Lista określa zakres biznesowy zarządzania stronami trzeci Dział zarządzania i dział jakości.

2）Ścisły dostęp.Odpowiedzialne jednostki powinny być ściśle zgodne z audytem kwalifikacyjnym we wszystkich aspektach, zwłaszcza bezpieczeństwa i cywilizacji budowy audytu i oceny zdolności zarządzania, ścisłego dostępu.

3）Wyjaśnij obowiązki.Podpisz dobrą umowę serwisową, aby wyjaśnić obowiązki zarządzania obu stron.

4）Zrób dobry przekaz.Zapewnij szczegółową komunikację przed wejściem.

5）Plan reagowania kryzysowego.Plany awaryjne są opracowywane i praktykowane przed rozpoczęciem budowy.

6）Miej dobre wspólne spotkanie.Mieć wspólne spotkanie w sprawie procesu.

7）Dobre zarządzanie procesami.Wykonaj dobre zarządzanie na miejscu przez obu menedżerów.

8）Wykonaj dobrą robotę w obronie technicznej.Używaj monitorowania w czasie rzeczywistym i innych technicznych obrony, takich jak kamery mobilne.

9）Ścisłe nagrody i kary.Wdrożyć mechanizmy motywacyjne i karne przewidziane w umowie.

10）Ustanowienie plików kredytowych.Ustanowienie zarządzania plikami kredytowymi zewnętrznymi i systemu czarnej listy.