Aby osiągnąć rozwój wysokiej jakości, firmy muszą najpierw dokonać transformacji ludzi, aby się doskonalić i rozwijać

Niedawno Li Gang, Sekretarz Komitetu Partii, Przewodniczący Zarządu i Dyrektor Generalny Jitaian Company, przeprowadził specjalne szkolenie na temat: „Aby osiągnąć rozwój wysokiej jakości, przedsiębiorstwa muszą najpierw uświadomić sobie transformację ludzi w celu doskonalenia i rozwoju „.W szkoleniu uczestniczyli dowódcy kompanii, kadry średnie i rezerwowe oraz pracownicy odpowiednich stanowisk w poszczególnych jednostkach.

Potrzeba wysokiej jakości rozwoju

W pierwszej części Li Gang szczegółowo przeanalizował cztery aspekty, w tym „rozwój wysokiej jakości to aktywny wybór pozwalający dostosować się do nowej normalności rozwoju gospodarczego, rozwój wysokiej jakości jest podstawowym ucieleśnieniem nowej koncepcji rozwoju, rozwój wysokiej jakości jest nieuniknionym wymogiem dostosowania się do zmian w głównych sprzecznościach naszego społeczeństwa, a rozwój wysokiej jakości jest niezbędnym sposobem na zbudowanie nowoczesnego systemu gospodarczego”.Konieczność wysokiej jakości rozwoju przedsiębiorstw.Musimy być zdeterminowani i energiczni, trzymać się solidnych podstaw, integracji i innowacji, nie tylko po to, aby szybciej rozwijać się na skalę, ale także osiągnąć wysokiej jakości rozwój przedsiębiorstw.

Konotacja jakościowego rozwoju firmy

Rozwój przedsiębiorstwa wysokiej jakości odnosi się do wysokiego, wysokiego poziomu i doskonałego stanu jakości rozwoju przedsiębiorstwa, wykraczającego poza dotychczasowe zgrubne metody zarządzania i rozwoju oraz podążającego ścieżką poprawy jakości produktów i usług, podkreślając korzyści gospodarcze i społeczne, wzmacniając efektywności oraz przywiązywania wagi do kształtowania zdolności i poziomu zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.

W drugiej części Li Gang opisał funkcjonowanie wysokiej jakości rozwoju z siedmiu aspektów, w tym „opartych na wartościach społecznych, dobrego zespołu biznesowego, wyjątkowych zasobów, jakości produktów i poziomu usług, skutecznego mechanizmu zarządzania, doskonałej ogólnej wydajności i dobrego reputacja społeczna”.Podkreślił, że wysokiej jakości rozwojem mają być w dalszym ciągu „trzy dobre przedsiębiorstwa”, czyli „budowanie dobrej kadry zarządzającej, dostarczanie dobrych produktów i usług oraz wypracowywanie dobrego biznesu, zarządzania i systemu rządzenia”.

 Aby osiągnąć wysoką jakość rozwoju firmy, przede wszystkim Transformacja ludzi w celu doskonalenia i rozwoju

W trzeciej części Li Gang skupił się na „podniesieniu statusu, zjednoczeniu umysłu, zjednoczeniu konsensusu rozwojowego, trzymaniu się ideologii rozwoju skoncentrowanego na pracownikach, skutecznym wzmacnianiu jedności i współpracy synergii, zmianie stylu pracy z podkreśleniem słowa” real”, wykorzystując pogłębienie reformy wynagrodzeń w celu pobudzenia żywotności wysokiej jakości rozwoju, zdecydowanie przyjmując klienta jako klienta. Omówił transformację i rozwój, które firma musi osiągnąć, aby zapewnić rozwój wysokiej jakości w dziesięciu aspektach, a mianowicie: wejść na górę innowacji naukowych i technologicznych, zejść po błękitnym morzu transformacji cyfrowej, poprawić zdolność uczenia się profesorów i zbudować dobry system zarządzania i zarządzania.Podkreślił, że aby osiągnąć wysokiej jakości rozwój, musimy zbudować silny potencjał rozwoju wysokiej jakości, zrealizować transformację ludzkich pomysłów i koncepcji, uświadomić sobie poprawę zdolności ludzi i rozwijać się wraz z przedsiębiorstwem.Kluczem do sukcesu lub porażki w osiągnięciu wysokiej jakości rozwoju jest urzeczywistnienie reformy alokacji płac.

Specyficzne wymagania pracy

Li Gang zwrócił uwagę, że po pierwsze powinniśmy mieć ducha wyrafinowania, ducha buntu, ducha wytrwałości, ambicji, samodzielności i ciężkiej pracy, a także ducha pionierstwa, otwierania nowych granic i wzrostu odporności.

Po drugie, pracownicy produkcji powinni wdrożyć myślenie rynkowe i myślenie klienta, aby wykonywać swoją pracę i wykonywać dobrą robotę w doskonałej organizacji produkcji makro, mezo i mikro.

Po trzecie, profesjonaliści powinni podnosić swój poziom i umiejętności zawodowe, dobrze wykonywać swoją pracę w zakresie poradnictwa i doradztwa + promować nadzór i śledzenie, koncentrować się na dochodzeniach i badaniach na miejscu, przestrzegać zarządzania pieszego, koncentrować się na koordynacji problemów na miejscu rozwiązać.

Po czwarte, logistycy powinni ustanowić poczucie obsługi, mieć postawę usługową i poprawiać jakość usług.Popraw jakość posiłków w stołówce, dalsza poprawa środowiska wewnętrznego akademika dla młodych pracowników i skutecznie podnieś poziom usług zarządzania logistyką.

Po piąte, pracownicy działu badań i rozwoju powinni skutecznie wzmacniać swoje poczucie misji i odpowiedzialności oraz poczucie pilności, a także stanowić strategiczne wsparcie dla długoterminowego rozwoju wysokiej jakości firmy.Wysoce zintegrowane z rynkiem i potrzebami klientów, wgląd w rynek, wgląd w klientów, wgląd w trendy, wgląd w przyszłość.Praktykuj ducha naukowców, wejdź na górę innowacji w nauce i technologii i wykonaj dobrą robotę, kontrolując proces innowacji w nauce i technologii.

Po szóste, ludzie zajmujący się rynkiem powinni głęboko rozumieć i realizować strategię rozwoju firmy oraz cele roczne, stale walczyć z górami, poszerzać terytorium, działać przyrostowo, przejmować inicjatywę, przejmować inicjatywę do walki, sprzedawać żelazną armię, stale skracać dystans z klientami , twarzą w twarz z klientami, stale poprawiaj przyczepność klientów, blisko klientów, wyczuwaj rynek, chwytaj rynek.

Po siódme, finansiści powinni rozumieć strategię rozwoju firmy, być osobą, która rozkłada i udoskonala realizację strategii rozwoju firmy, nie tylko być strażnikiem, ale także wspierać strategiczny rozwój firmy i rozwój biznesu, iść głębiej w dziedzinę i głębiej w biznes, rozumieć problemy biznesu poprzez dane finansowe, twórczo przedstawiać kierunek i strategię doskonalenia biznesu, napędzać biznes finansami, poprawiać jakość finansowych wskaźników rozwoju firmy, wykonują dobrą robotę w zakresie zarządzania zgodnością, wykonują dobrą robotę w zakresie audytu wewnętrznego, wykonują dobrą robotę w znajdowaniu i łataniu luk oraz wykonują dobrą robotę w zakresie zapobiegania ryzyku i kontroli firmy.

Osiem osób HR powinno zrozumieć istotę pracy w zakresie zasobów ludzkich ze strategicznej wysokości, ustanowić nowy poziom działu zasobów ludzkich, gromadzić talenty i kultywować talenty w celu wysokiej jakości rozwoju firmy, zreformować się, zrobić duży krok w postawa, zdolności, umysł i wzór, włożyć więcej wysiłku w dystrybucję bodźców i zmiany organizacyjne, włożyć więcej wysiłku we wprowadzanie, motywację, szkolenie i rozsądne wykorzystanie oraz włożyć więcej wysiłku w aktywację, ocenę i eliminację.

Po dziewiąte, nabywca powinien pracować ze strategicznego punktu widzenia, myśląc o łańcuchu dostaw, w oparciu o współtworzenie i dzielenie się, a nabywca powinien zostać przekształcony w osobę łańcucha dostaw.

Komitet partyjny firmy wezwał do wdrożenia ducha olimpijskiego „wyżej, szybciej, silniej i bardziej zjednoczonego” oraz ducha nieustępliwości kobiecej drużyny piłkarskiej w dążeniu do zdobycia mistrzostwa, skłaniając wszystkich do nieustannego dążenia, ciągłego posuwania się do przodu i przebijania się , przewyższaj i nadal twórz gwiaździste morze należące do Gitane.