W dniu 24 października w firmie Gitane odbyło się posiedzenie Komitetu ds. Produkcji Bezpieczeństwa na trzeci kwartał 2022 r. Spotkanie oddało ducha spotkania Komitetu ds. Produkcji Bezpieczeństwa Grupy Shougang za trzeci kwartał, podsumowało prace związane z produkcją bezpieczeństwa wykonane przez Gitane od stycznia do września i zmobilizowało i przeprowadził kolejne prace związane z bezpieczeństwem.Spotkaniu przewodniczył dyrektor ds. bezpieczeństwa Shi Wenhui.W spotkaniu uczestniczyli liderzy kompanii, kadra średniego szczebla oraz pełnoetatowi i niepełnoetatowi funkcjonariusze ds. bezpieczeństwa z każdej jednostki.
Li Gang zwrócił uwagę, że od trzeciego kwartału wszystkie szczeble stopniowo wzmacniały znaczenie pracy związanej z bezpieczeństwem, stopniowo zarządzały bezpieczeństwem, strzegły ziemi i wykonywały swoje obowiązki, tak aby produkcja, życie, zapobieganie i kontrola epidemii były uporządkowane .
O tym, jak wykonać dobrą robotę w czwartym kwartale kluczowej pracy związanej z bezpieczeństwem produkcji, Li Gang podkreślił, że należy skutecznie łączyć odpowiedzialność „pierwszej osoby odpowiedzialnej” na wszystkich poziomach.Prawidłowe zrozumienie znaczenia pierwszej osoby odpowiedzialnej, dalsze kształcenie w celu przekazania pierwszej odpowiedzialności za skupienie odpowiedzialności na każdym poziomie, dalsze zrozumienie rozszerzonej odpowiedzialności „trzech menedżerów, trzech musi”, jasnej odpowiedzialności administracyjnej i prawnej za niewykonanie swoich obowiązków obowiązki i odpowiedzialność, jasne wyniki, znają strach, znają odpowiedzialność, a następnie wykonują swoje obowiązki.Po drugie, musimy w dalszym ciągu studiować „Pekińskie przepisy dotyczące bezpieczeństwa produkcji”.Aby naprawdę zwrócić uwagę na przejęcie przewodnictwa w nauce, nauczyć się głębokiego zrozumienia własnych obowiązków wynikających z przepisów, w połączeniu z własną rzeczywistością zawodową, uporządkować potrzebę realizacji wykonanych prac.Naciśnij na odpowiedzialność, sprawdź i nadzoruj, i wdrażaj na miejscu.Po trzecie, musimy w dalszym ciągu zapobiegać poważnym zagrożeniom i je kontrolować.Zidentyfikuj główne i ogólne ryzyko w ramach swojej własnej jurysdykcji, jasno je uporządkuj, utwórz księgę i spisz szczegółowe informacje na temat personelu kontrolnego i środków, aby upewnić się, że nic nie pójdzie nie tak.Wzmocnienie edukacji, inspekcji i nadzoru nad środowiskiem, sprzętem, personelem w zakresie oddziału i jurysdykcji, aby zapewnić, że w sprzęcie i środowisku nie istnieją żadne większe ukryte zagrożenia.Po czwarte, musimy zrozumieć kluczową pracę związaną z bezpieczeństwem.Dobrze wykonywać pracę związaną z bezpieczeństwem sezonowym, ścisłą profilaktyką i ścisłą kontrolą.Wykonaj specjalne zarządzanie upadkiem z wysokości, przy ograniczonej przestrzeni.Trzymaj się czołowych kadr, aby przejąć wiodącą rolę w uczeniu się bezpieczeństwa, wykonywać prawdziwą pracę w zakresie zarządzania bezpieczeństwem na wszystkich poziomach, uchwycić prawdziwe badania nad tematami bezpieczeństwa, przez które nie należy przechodzić, system zwiększający świadomość bezpieczeństwa i możliwości w zakresie bezpieczeństwa.Skutecznie podążaj za listą bolesnych punktów transformacji firmy i poprawiaj poziom niezbędnego zarządzania bezpieczeństwem linii produkcyjnych.Musimy nadal rozumieć zapobieganie i kontrolę epidemii oraz być odpowiedzialnymi za życie i zdrowie pracowników oraz za produkcję i funkcjonowanie firmy.Po piąte, musimy zapewnić bezpieczeństwo w zamkniętej pętli zarządzania.Aby ustanowić myślenie w zakresie zarządzania w pętli zamkniętej, zgodnie z myśleniem w pętli zamkniętej w celu przeprowadzenia zarządzania bezpieczeństwem.

Li Hongli, zastępca sekretarza komitetu partii i dyrektor generalny, przedstawił szczegółowe wymagania dotyczące kolejnego etapu prac firmy nad bezpieczeństwem.Podkreślił, że przede wszystkim powinniśmy rozpoznać sytuację i podnieść świadomość.Praca związana z bezpieczeństwem jest zawsze pierwsza i tworzy znormalizowane kierownictwo, którego obowiązkiem jest „zawsze czuć się swobodnie”, aby dobrze wykonywać pracę związaną z bezpieczeństwem.Po drugie, powinniśmy skupić się na punktach ryzyka, rozłożyć główne czynniki ryzyka bezpieczeństwa i ściśle nimi zarządzać.Po trzecie, powinniśmy zaplanować i nawiązać współpracę w zakresie bezpieczeństwa.Wdrożenie zasady „trzech zarządów, trzech konieczności”.Po czwarte, musimy przeprowadzić realistyczną edukację ostrzegawczą.Skutecznie zwiększaj świadomość i wolę bezpieczeństwa.

Dyrektor ds. bezpieczeństwa Shi Wenhui przekazał ducha trwającego trzy czwarte spotkania komitetu ds. bezpieczeństwa Grupy Shougang, podsumował prace firmy w zakresie produkcji bezpieczeństwa od stycznia do września oraz dokonał kompleksowej mobilizacji i wdrożenia do następnego etapu prac nad bezpieczeństwem.