SPARK Education – Oczekiwania wobec „małego olbrzyma”, który ma się rozwinąć w olbrzyma

Wraz z dynamicznym rozwojem chińskiego przemysłu produkcji sprzętu, obecne normy krajowe nie są już w stanie sprostać zapotrzebowaniu na stopy do grzania elektrycznego w segmencie high-end, a produkty Shougang Gitane są importowane do Chin głównie ze Szwecji. W 2017 roku Shougang Gitane z powodzeniem opracował wysokowydajny stop żelaza i chromu SCRHZ, który w 2020 roku wszedł na rynek. Produkt ten może pracować w środowisku o wysokiej temperaturze do 1400 stopni Celsjusza przez długi czas, a niewiele firm jest w stanie utrzymać jego moc produkcyjną.

W przeszłości krajowy rynek wysokiej klasy stopów do ogrzewania elektrycznego był zmonopolizowany przez przedsiębiorstwa zagraniczne, a technologia i jakość stopów były często pomijane. W rzeczywistości przedsiębiorstwa high-tech kalkulują na podstawie jakości i ilości, a wartość wynika z niedoboru technologii. Na przykład, koszt surowca do produkcji wysokowydajnego stopu żelaza i chromu aluminiowego SCRHZ nie jest wysoki, ale przed sukcesem prac badawczo-rozwojowych Shougang Jitai An, podobne produkty na rynku krajowym opierały się na imporcie, a ich cena sprzedaży wynosiła 560 000 juanów za tonę. Po pomyślnym opracowaniu wysokowydajnego stopu żelaza i chromu aluminiowego SCRHZ, Shougang Jitai An obniżył cenę tego produktu do najwyższego poziomu 280 000 juanów za tonę, bezpośrednio wypierając produkty zagraniczne z rynku chińskiego” – powiedział Liu Zuoren.

Z jednej strony, Shougang Gitane mierzy się obecnie z nową sytuacją rynkową, stosując podejście „restrukturyzacji od podstaw” i zaspokajając zróżnicowane potrzeby rynku poprzez „produkty i usługi”. Z drugiej strony, istnieją „braki” w samorozwoju Shougang Gitane – po restrukturyzacji przedsiębiorstwa państwowe i prywatne naciskają na Liu Zuorena, sekretarza partii, prezesa i dyrektora generalnego Shougang Gitane. Liu Zuoren dokonał w tym zakresie nowego odkrycia. Jednym z nich jest współpraca, stawianie pracowników i klientów na pierwszym miejscu, a także budowanie bliskich relacji w ramach integracji przemysłowej – to jego filozofia rozwoju, której się trzyma. Liu Zuoren, urodzony w latach 70., zauważył, że pracownicy przestali być „proszeni, żebym to zrobił” na rzecz „chcę to zrobić” i aktywnie wdrażał optymalizację i modernizację branży. Na tej podstawie zmienił pierwotny model rozwoju niezależnego rozwoju, produkcji i wytwarzania oraz niezależnej sprzedaży i rozpoczął wdrażanie modelu rozwoju integracji „biznesu akademicko-przemysłowego”, który ściśle integruje się z przedsiębiorstwami wyższego i niższego szczebla, instytutami badawczymi i uniwersytetami, promuje integrację „produkcji przemysłowej” z korzystną sytuacją przedsiębiorstw w określonych dziedzinach, rozwiązuje problemy w procesie rozwoju procesu i zasadniczo rozwiązuje problem wsparcia technicznego modernizacji przemysłowej przy stosunkowo niskich kosztach i stosunkowo krótkim czasie.

Ponadto, dzięki dziesięcioleciom praktycznego doświadczenia i dogłębnemu zrozumieniu właściwości materiałów stopowych do ogrzewania elektrycznego, wysokowydajne produkty ze stopów do ogrzewania elektrycznego opracowane przez Shougang Gitane nie tylko zaspokajają popyt krajowego rynku high-end, ale także zastępują podobne produkty zagraniczne. Dzięki doskonałej wydajności, zaawansowane produkty z krajów takich jak Belgia również „przetrwały”. Nawet zagraniczni przedstawiciele odczuwali presję podczas negocjacji biznesowych z Shougang Gitane.

W styczniu 2024 roku firma Shougang Gitane zorganizowała spotkanie robocze poświęcone jakości technicznej, precyzując strategiczny cel rozwoju i industrializacji wysokowydajnych stopów do ogrzewania elektrycznego, które miałyby zastąpić importowane. Po ponad dwóch latach starań firma dostosowała swoje produkty do potrzeb rozwijających się branż, takich jak fotowoltaika, chipy i magazynowanie energii, a także zapewniła sobie przestrzeń do rozwoju. Obecnie, w dziedzinie wysokowydajnych materiałów do ogrzewania elektrycznego, marka Shougang Gitane „SPARK” jest jedyną marką krajową, która może konkurować z markami międzynarodowymi. Można przewidzieć, że wraz z przełomem w kluczowych obszarach, takich jak jakość i sztuczna inteligencja, w chińskim przemyśle stopów do ogrzewania elektrycznego, „kapelusz” stopów do ogrzewania elektrycznego, które nie są wysokiej klasy i nowatorskie, ostatecznie zostanie zdjęty z rynku. A prawdziwy gigant, Shougang Gitane, może mieć jeszcze trudną drogę przed sobą, ale nie wpływa to na jego pewność siebie i ambicje – firma śledzi plan Gitane, utrzymuje surowe standardy produkcji i strategiczny poziom „14. Planu Pięcioletniego” kraju, dąży do osiągnięcia „50% przychodów z nowych produktów” do 2024 r. i systematycznie buduje silną armię na rynku krajowym.